В 2018-2020 годах российский рынок мебели выходит из состояния застоя и демонстрирует плавный рост. Я давно хотела открыть магазин со всем необходимым для домашнего интерьера, и решила, что самое время начинать. Экономическая ситуация показывает, что оптимальное решение – не «набивать шишки» самостоятельно, а работать по франшизе. Пробовать новые инструменты развития и совершать ошибки – плохая идея: место предпринимателя быстро займут конкуренты. Оптимальный способ оставаться успешными – перенять чужой позитивный опыт, купив франшизу.
Развитие по франчайзингу решает следующие проблемы:
1) Экономия денег у покупателей, т.к. спрос смещается от более дорогих сегментов к более дешёвым;
2) Экономия времени – покупатели продолжают делать покупки в одном месте с широким ассортиментом;
3) Мультиканальность - всё чаще в поисках мебели потребители заходят в интернет-магазины, читают, изучают отзывы в социальных сетях, поэтому важно взаимодействовать со своей целевой аудиторией по всем каналам связи;
Поэтому я нашла наилучший выход – покупка франшизы и развитие «под крылом» известной компании «Формула мебели». Начиная с мая месяца 2020 года, я работаю с компанией «Формула Мебели», и могу сказать, что вижу только следующие преимущества франшизы:
1. Раскрученный сайт, приносящий продажи
2. Всесторонняя поддержка от франчайзера на каждом этапе работы
3. Высокая автоматизация
4. Широкий ассортимент (от кухонных гарнитуров и матрасов до интерьерных мелочей)
5. Нулевые роялти до момента выхода на плановый оборот
6. Хорошая доходность на второй год работы